如果說(shuō)，一位80后能掌舵一家創(chuàng )立于80年代且在國內外享有盛譽(yù)的企業(yè)，他一定是“富二代”。但和一般的二代企業(yè)家不同：與其說(shuō)金蟬窗簾少帥楊偉是繼承家業(yè)，不如將其解讀為企業(yè)再造。

二代企業(yè)家的“曲線(xiàn)接班”

如今的金蟬布藝，在國內，它是布藝窗簾行業(yè)制造商中的佼佼者，在國際，她已構建出行銷(xiāo)全球60多個(gè)國家和地區的龐大格局。從傳統的中國企業(yè)到流淌著(zhù)現代血液的國際化公司，從本土制造到全球營(yíng)銷(xiāo)，從普通家裝窗簾設計到清除甲醛功能的研發(fā)，楊偉將新美家主義植入金蟬，成就了金蟬的蛻變。

這位1983年出生的楊偉，如何帶領(lǐng)這家1988年創(chuàng )立的金蟬布藝在國內市場(chǎng)縱橫捭闔，在國際舞臺長(cháng)袖善舞呢？

楊偉是一名海歸，這也決定了金蟬布藝注定要在他接手后必然經(jīng)歷一次蝶變。

2005年，風(fēng)華正茂的楊偉遠涉重洋前往美國留學(xué)，主修金融。畢業(yè)回國后的楊偉，并未立即接手金蟬布藝，而是用自己的所學(xué)對這家幾乎與自己同齡的企業(yè)進(jìn)行了一次全方位的體檢。最終，楊偉做出了一個(gè)讓家人朋友難以理解的決定：攜著(zhù)金蟬布藝的品牌殺回美國，開(kāi)拓國際市場(chǎng)。

闖蕩紐約第五大道

2007 年，在紐約第五大道多了一家中國的家紡企業(yè)：金蟬布藝美國分公司。從這一角度上講，楊偉雖然背負著(zhù)“二代企業(yè)家”身份，但卻是一次屬于自己的創(chuàng )業(yè)。在經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)中必不可少的艱難起步后，楊偉和他的金蟬布藝美國分公司在第三個(gè)月后拿下了一份十萬(wàn)美金的訂單。

“用一句很矯情的話(huà)說(shuō)，人生的過(guò)渡往往當時(shí)百般艱難，驀然回首，原來(lái)已飛渡千山。”楊偉如此解釋。當然，這并未只是過(guò)渡，而是起點(diǎn)。

金蟬布藝經(jīng)過(guò)在美國市場(chǎng)的洗禮和全球范圍內擴張，國際化企業(yè)基因已穩穩地植入企業(yè)文化，越來(lái)越深入地參與國際競爭。據了解，金蟬布藝僅出口美國的業(yè)務(wù)量已占到出口業(yè)務(wù)總量70%?；仡櫁顐ギ敃r(shí)開(kāi)拓美國市場(chǎng)的決定，不得不佩服他的戰略眼光和市場(chǎng)格局意識。如今，金蟬”商標在美國、意大利、法國、德國等十多個(gè)國家進(jìn)行商標注冊，并設立營(yíng)銷(xiāo)機構。

現在，紐約第五大道的金蟬窗簾展示廳，成為眾多買(mǎi)手挑選每季新品的必到場(chǎng)所。金蟬公司的窗簾在遍布全美的數萬(wàn)家商超都有銷(xiāo)售。、

“從國際競爭的市場(chǎng)格局來(lái)看，美國作為我們金蟬的出口國，公司業(yè)務(wù)已經(jīng)十分穩定，”楊偉透露，“我不是那種享受安逸的人，我更喜歡挑戰。國內更需要金蟬。”

完成金蟬布藝在國際市場(chǎng)上的市場(chǎng)構建后，楊衛于2009 年初帶著(zhù)自己的現代化企業(yè)理念和產(chǎn)品理念回國。

國人的國際品牌

“記得在我十三歲那年，父親召開(kāi)了一次工人大會(huì )，當眾把十余萬(wàn)的次品面料燒毀，這在我內心留下了很大的觸動(dòng)，這也是金蟬成功站穩國際市場(chǎng)的原因所在。”楊偉回憶，“除了質(zhì)量，還要有品牌，既然金蟬能受到全球 60 多個(gè)國家和地區的認可，我們國人更需要這個(gè)品牌。”

回國后的件事，楊偉一手籌建了國內品牌事業(yè)部。金蟬從內而外的蛻變自此拉開(kāi)帷幕。

金蟬布藝在眾多經(jīng)銷(xiāo)商和媒體的見(jiàn)證下與央視網(wǎng)簽約，金蟬布藝成為央視網(wǎng)窗簾壁布合作伙伴；工廠(chǎng)引進(jìn)了大批具有國際水平的生產(chǎn)設備，進(jìn)一步提高的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。金蟬家紡在國內的行業(yè)布局逐漸明朗，發(fā)揮出其所向披靡的競爭力。

基于金蟬布藝40000平方米的占地面積、69000平方米標準廠(chǎng)房和數千人規模的大型生產(chǎn)基地這一龐大的生產(chǎn)優(yōu)勢，金蟬窗簾在國內的10家直營(yíng)店和100家加盟店相繼開(kāi)業(yè)，成為楊偉揮師回國后又一場(chǎng)漂亮的行業(yè)戰，也成就了金蟬布藝“高端成品窗簾定制專(zhuān)家”的品牌形象。

在近日舉辦的中國國際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會(huì )上，金蟬窗簾品牌受到經(jīng)銷(xiāo)商和媒體的強勢關(guān)注。對此，楊偉認為這才是金蟬在國內的新常態(tài)：“在美國，平均每十戶(hù)美國家庭就有一戶(hù)使用金蟬生產(chǎn)的產(chǎn)品，這不僅源于金蟬的質(zhì)量和品牌，同時(shí)也源于它的產(chǎn)品理念。”

據悉，金蟬布藝于近期開(kāi)發(fā)的除甲醛系列窗簾受到國內外市場(chǎng)的一致肯定。經(jīng)過(guò)權威機構的測試，金蟬的除甲醛窗簾，在24小時(shí)的光照下能分解室內空氣中75%的甲醛。金蟬布藝將這一專(zhuān)利引入國內，基于其先進(jìn)的技術(shù)水平，成功將窗簾的裝飾、生活、健康環(huán)保等多重屬性合二為一，演繹出藝術(shù)品位和情懷，在國內引發(fā)強烈反響。

楊偉將金蟬布藝植入健康理念，用“金蟬”為全球用戶(hù)詮釋著(zhù)“新美家主義”的內涵。